Акционерное общество «Энергопромышленная компания» 620144, г. Екатеринбург, ул. Фрунзе, д.96 «В»
тел. (343)251-19-96, факс 251-19-85

Из числа российских энергореформаторов

Интервью с генеральным директором ЗАО «Энергопромышленная компания» Любовью Борисовной Кугаевской.
Тема: Пресса о нас
Дата: 08.10.2006
Автор: Елена Капустина
Источник: ТСР
Просмотров: 148170

Любовь Борисовна КугаевскаяВыходим на оптовый рынок

— Реформирование отечественной энергетики началось с принятия постановления российского Правительства №526 в июле 2001 года. Примерно в те же сроки учреждена и наша компания, так что в этом году отмечаем пятилетний юбилей. С самого начала наша компания ставила целью всячески способствовать развитию конкуренции в данной сфере экономики страны. ЭПК — учредитель некоммерческого партнерства «Администратор торговой системы» (НП «АТС»), являющегося организатором торговли на оптовом рынке электроэнергии. Всего членов-учредителей НП двадцать восемь, половина из них — представители РАО «ЕЭС России», остальные — независимые участники. Много сил на начальном этапе работы нами было отдано нормотворческой деятельности, и членство в НП «АТС» дало ЭПК прекрасную возможность представлять интересы потребителей при создании регламентов, корректировке правил работы отечественного оптового рынка.

Прежде чем тратить, надо учесть

— Путь в свободный сектор оптовой торговли достаточно длительный, и начинается он с внедрения на предприятии автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ). По созданию систем учета ЭПК работает очень широко не только в Свердловской области, но и в Челябинской, Пермской, Оренбургской областях, то есть по всему Уральскому региону. Опыт у нас в этой сфере накоплен богатый, и то, что Пермэнерго заказала АИИС КУЭ именно нашей фирме, свидетельствует о признании наших достижений.

Системы учета помимо прочего способствуют решению проблем энергосбережения на российских предприятиях, чье энергетическое хозяйство часто находится в беспорядочном состоянии: неизвестно, сколько потребляют отдельные участки, нет нормальной организации потребления, отсюда гигантские потери. А если учесть, что в скором времени страна ощутит реальную нехватку энергетических ресурсов, вопрос энергосбережения вырастает до общероссийских масштабов. Да и самим работникам предприятия несравненно удобнее работать с АИИС КУЭ: все данные видно на мониторе собственного компьютера, можно эффективно управлять процессами.

Наглядный пример: что лучше для бухгалтера — считать на калькуляторе или использовать профессиональную программу 1С?

Словом, среди тех, кто внедрил у себя АИИС КУЭ, недовольных нет. По нашим данным, после установки системы учета предприятия получают от двадцати до тридцати процентов экономии энергоресурсов.

Стеснения перед западными коллегами нет

— По мере развития конкурентного оптового рынка — увеличения доли покупаемой-продаваемой электроэнергии — затраты, связанные с техническим оснащением и реорганизацией работы предприятий должны окупиться. Поэтому спрос на создание систем коммерческого учета электроэнергии все растет.

При этом не может быть универсальных систем и одинаковых подходов, поскольку каждое производство уникально в силу использования различного оборудования, технологий, сырья и организации производства. Специалисты Энергопромышленной компании занимаются созданием для конкретных предприятий их «личной» системы учета, и каждая АИИС КУЭ получает «Сертификат об утверждении типа средств измерений» под заводским номером «01». В своей работе мы используем техническое оборудование, которое не уступает западным аналогам.

Сказать, что только металлургические и горнодобывающие компании озаботились внедрением АИИС КУЭ, нельзя. Предприятия химической промышленности, у которых тоже очень большая составляющая электропотребление в себестоимости продукции, проявляют повышенный интерес к системам учета. Среди наших клиентов сегодня — такие крупные государственные предприятия, как Уралвагонзавод, Уральский электрохимический комбинат, Уральский оптико-механический завод. Мы также создаем систему для пермского Уралкалия, многих других предприятий.

Итак, согласно целевой модели реформирования электроэнергетики, вся выработанная в стране электроэнергия будет продаваться в условиях конкурентного рынка. В связи с этим своей главной миссией на данном этапе развития электроэнергетической отрасли России ЗАО «Энергопромышленная компания» считает техническую и организационную подготовку промышленных предприятий к этому событию.


© АО «Энергопромышленная компания», 2001—2024.