Отзывы о работе и продуктах «Энергопромышленной компании»

Работа по выводу ЗАОр «Туринский ЦБЗ» на оптовый рынок электроэнергии (мощности) началась в 2007 году. Именно тогда начался поиск компании, компетенции которой бы способствовали достижению конечного результата, а именно, — приобретение электроэнергии и мощности на оптовом рынке и, как следствие, снижение затрат на их покупку.
В числе компаний, от которых поступали предложения выступить для ЗАОр «Туринский ЦБЗ» в качестве энерготрейдера, были: ЗАО «Энергопромышленная компания», Энергогруппа «АРСТЭМ», ООО «Дизаж», ОАО «Свердловэнергосбыт» и другие. Выбор был неоднозначным, и выслушивались предложения каждой организации, но чаша весов склонилась именно в сторону ЗАО «ЭПК». Главными аргументами послужили жесткие сроки по реализации договора по выводу предприятия на оптовый рынок и помощь в устранении недочетов в документации самой системы АИИС КУЭ согласно требованиям оптового рынка. Все работы велись высококвалифицированным персоналом компании, что привело к своевременной регистрации ГТП и получению допуска к торгам.

В 2008 году ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголь» выбрала направление на снижение затрат на электроснабжение предприятия. Было принято решение о необходимости выхода на Оптовый рынок электроэнергии мощности (далее ОРЭМ).

В связи с этим, был объявлен конкурс на выполнение работ:

• по созданию Автоматизированной Информационно-Измерительной
  Системы Коммерческого Учета Электроэнергии (далее АИИС КУЭ);
• по регистрации групп точек поставки на ОРЭМ
• и последующей покупкой электроэнергии через энерготрейдера (ЗАО «ЭПК» — член Совета рынка).

Задача стояла непростая: ОАО «УК «Кузбассразрезуголь» — одно из крупнейших предприятий Кемеровской области, состоящее из 12 угольных разрезов, расположенных по всей территории Кемеровской области с удаленностью до 400 км и с общим числом точек учета свыше 400, расположенных на 64 подстанциях. Сложный рельеф местности так же добавлял затруднения для создания единой системы учета.

По итогам конкурса генеральным подрядчиком на выполнение всех работ стало ЗАО «ЭПК». Для выполнения поставленной задачи специалистами генерального подрядчика было принято решение создавать систему на основе программного комплекса Альфа-Центр. В качестве каналов связи для передачи данных была использована модернизированная радио-релейная связь, существующая на разрезах, что позволило организовать полное резервирование каналов. В условиях расположения нашего оборудования по 12 территориально независимым системам это очень важно.

Своевременное и ответственное выполнение поставленной задачи специалистами ЗАО «ЭПК» позволило угольной компании своевременно выйти на оптовый рынок.

Плодотворное сотрудничество на протяжении двух лет позволяет нам говорить о правильности нашего выбора. Уверены в ЗАО «ЭПК», как в надежном и ответственном партнере и рассчитываем на дальнейшее плодотворное сотрудничество.